第二批主题教育开展以来,济源联通紧扣主题主线,科学谋划、精心组织、分类指导,坚持学用结合、查改贯通,在“理论学习、调查研究、检视整改、立足岗位做贡献”上下足功夫,有力有序推动主题教育落地落实。
以学为先 高标准开展理论学习
济源联通坚持贯通“理论+实践”、“集中+自学”、“学习+研讨”三种学习机制,不断强化党员干部党性修养和政治本领。聚焦“关键少数”。党委班子以读书班为契机,扎实开展集中学习研讨,聚焦服务基层、作风建设方面问题,重点学习《习近平著作选读》相关篇目,从党的创新理论中汲取为民服务的精神养分。丰富学习方式。组织党员抓好自学互学,搭配人民网热点时政、优秀纪录片进行开放式讨论。依托红色资源。各部门立足自身岗位特点,“私人定制”本地红色教育路线与方案,到杜八联革命纪念馆、愚公移山教育基地参观学习。前、后台支部积极开展联合主题党日活动,通过友好互动深化学习效果。
以查为基 高质效深化调查研究
济源联通以调查研究为切入点着力打通生产经营的堵点淤点难点问题,下沉一线、深入基层,求真务实搞调查、踏踏实实去研究。统筹谋划有方向。细化制定党委成员主题教育调研工作安排,周密制定调研主题,主要包括事关全局的战略性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研。组织推进有招式。员工“吐槽大会”是落实调查研究的新招,已初步形成找问题、定主题、抓落实的“三部曲”模式。2023年员工座谈会的开展是深化调查研究的另一举措,党委班子成员听取先进员工、统战人员代表、团青代表们对公司改革发展、新战略落实等方面的意见建议,通过面对面开诚布公沟通交流,为员工出实招、解难题。
以改促效 高要求抓好整治整改
济源联通突出“研用结合”,推动检视整改释放效能,靶向破题,精准施策。精琢细“研”,找准问题症结。前期通过有针对性地开展全方位、多角度的调查研究梳理出的党委层面和支部层面问题,结合党委会、办公会进行调研问题交流,党委班子成员与各部门领导就调研中发现的正反面典型案例进行分享、共勉。 研以致“用”,强化成果裂变。遵循“追根溯源查问题、厘清责任拉清单、逐项问题定方案、跟踪考核抓督办”的4步工作法,将检视整改工作与公司主责主业深度融合,强化督察督办和跟踪问效。
以干促行 高质量推动企业发展
济源联通倡导立足岗位作贡献,切实把学习成果转化为推动高质量发展的实际成效。暖心服务解民忧。组建由营业员、党团员青年骨干组成的服务队,进入社区、扶贫村开展“智慧助老”服务,宣传防诈反诈知识,携手建立银龄服务的“绿色通道”,让银龄老人享受生活缴费、家政服务、就医挂号等便捷服务,帮助银龄一族跨越数字鸿沟。为乡村振兴注智赋能。充分发挥行业优势,从网络建设、智慧应用、产业项目和爱心购买农副产品等多个维度同步发力开展帮扶工作。
下一步,济源联通将牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持以低调务实的作风躬身入局、挺膺担当,将主题教育激发出来的热情和干劲、形成的思路和举措,转化为推动公司高质量发展的实际行动,确保第二批主题教育取得实实在在的成效。